运营成本与供应商

收入那条线管完了，还得记成本——不然算不出赚没赚。

运营成本

账单 → 运营成本 记的是不走计费链条的开销：油费、工资、日常管理费，以及供应商的收费。

点 添加成本 记一笔，列表按日期和类别列出。成本记录可以删除。

这些钱进入利润与亏损的成本侧。

:::tip 记到类别上类别是后面分析的唯一抓手。"杂项"记多了，报表就只能告诉你"钱花掉了"，说不出花在哪。 :::

账单 → 供应商 管成本方的供应商和他们的报价，两个页签：

页签	内容
供应商	供应商名单
报价	供应商的按期报价——同一个供应商不同时间段的价格

报价是带时间范围的。供应商涨价时不要改旧报价，新增一条带新时间段的—— 历史成本才算得准。

供应商和报价都可以删除，删除前会确认。